Научная Петербургская Академия

Шпора: Типы лидеров и их функции

Шпора: Типы лидеров и их функции

Типы лидеров и их функции.

Критерии типологизации лидеров.

Проявление лидерства достаточно разнообразны. Попытки типологизации столь

сложного явления обусловлены стремлением прогнозировать вероятное поведение

лидеров на основе тех или иных признаков.

I –ю попытку классификации лидерства предпринял М. Вебер. Его типология

опиралась на понятие «авторитет». М. Вебер различал три вида лидерства:

а) традиционное лидерство – основано на вере в святость традиций,

передаваемых по наследству.

б) Рационально-легальное лидерство – устанавливается через всеобщие свободные

выборы, опирается на учёт интересов выборщиков и лидера.

в) Харизматическое лидерство – связано с верой в сверхъестественные,

выдающиеся способности лидера, от которого ожидают чуда.

Одной из наиболее современных и распространённых типологий лидеров является

система профессора университета штата Огайо (США) Маргарет Дж. Херман. Она

классифицирует лидеров в зависимости от их имиджа. Имидж в переводе с

английского означает «Образ», а в обыденной жизни под ним подразумевают

визуальную привлекательность личности. М Херман выделяет 4 собирательных

образов лидера на основе учёта 4-х переменных: характера лидера, свойств его,

способов взаимосвязи лидера и его сторонников, конкретной ситуации в которой

осуществляется лидерство.

Первый образ (имидж): лидер-знаменосец. Его отличают по собственному взгляду

на реальность и знанием средств его достижений. Лидер-знаменосец определяет

характер происходящего и способы преобразований. К таким лидерам можно

отнести одного из руководителей национально-освободительного движения М. К.

Ганди (1869-1942), В. И. Ленина, Мартина Лютера Кинга (1929 – 1968) и

некоторых других.

Второй образ: лидер-служитель. Он достигает признания благодаря тому, что

наиболее точно выражает интересы своих приверженцев. Лидерствует от их имени,

от группы. Лидеры такого типа руководствуются тем, что ожидают и в чём

нуждается их избиратель. Примерами подобного типа можно назвать Л. И.

Брежнего (1906-1982), К. У. Черненко (1911-1985) выражавших интересы

партийной бюрократии.

Третий образ: лидер-торговец. Существенные черты его состоят в способности

убеждать. Благодаря способности убеждать лидер-торговец вовлекает в

осуществление своих планов и проектов, собственных приверженцев. Образом

подобного типа можно назвать 40 – го президента Р. Рейгана.

Четвёртый образ: лидер-пожарный. Его отличает быстрая реакция на несущие

требования, времени сформулированные его сторонниками. Он способен эффективно

действовать в экстремальных условиях быстро принимать решения, адекватно

реагировать на ситуацию.

Функции лидеров.

Функции лидеров в конкретном обществе зависят от степени экономичности,

политической, культурной зрелости сфер его жизни, политического режима,

индивидуальных качеств самого лидера.

1. Интегративная – объединение и согласование различных групп, интересов

на основе базовых ценностей и идеалов, признанных всем обществом.

2. Ориентационная – выработка политического курса отражающего тенденции

прогресса и потребности групп населения.

3. Инструментальная – определен. способов и методов осуществления

поставленных перед обществом задач.

4. Коммуникативная – обеспечен. устойчивость форм политич. самоорг-ции

на основе тесных конфликтов с общественностью, различн. ф-ци группами и

слоями.

5. Мобилизационная – инициирование необходимых изменений с помощью

создания развитых стимулов для населения.

6. Гаранта справедливости, законности и порядка.



(C) 2009